UVrD Pengelola Objek Wisata Pantai dan Pulau Angso Duo. yang menjadi kewenangan Daerah dan Tugas Perbantuan yang ditugaskan kepada Daerah Kota; pelaksanaan kebijakan di bidang destinasi dan daya tarik wisata, bidang promosi dan kerjasama pariwisata dan bidang seni dan budaya, dan UPTD. Pengelola Objek Wisata Pantai dan Pulau
Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas. PENDAHULUANSumatera Barat merupakan salah satu destinasi wisata unggulan di Indonesia. Dimana perkembangan dunia pariwisata saat ini semakin menarik perhatian semua pihak. Pariwisata adalah ragam kegiatan pariwisata yang ditunjang oleh fasilitas dan jasa lain yang disiapkan oleh masyarakat dan pemerintah. Sumbar memiliki alam yang mengundang decak kagum, sejarah yang terawat dan budaya yang unik serta wahana wisata modern, sehingga menjadi daya tarik tersendiri bagi wisatawan. Daya tarik wisata adalah segala hal pada suatu area tertentu yang menarik wisatawan untuk dikunjungi . Sedangkan wisatawan yaitu orang yang bukan sedang melakukan pekerjaan, atau berlibur dan sepenuh hati berkeinginan datang ketempat lain untuk memperoleh suatu hal baru. Salah satu daya tarik wisata yang menjadi target wisatawan berkunjung yaitu Daya Tarik Wisata Danau Diatas Alahan Panjang Kabupaten Diatas dan Danau Dibawah sangat indah dan menawan. Disamping keindahan danaunya juga pemandangan daerah perkebunan teh dan pertanian holtikultura yang menyegarkan mata . Namun sayangnya, kawasan wisata danau ini tidak dikelola dengan baik dan tidak terawat. Sarana dan prasarana dasarpun tidak memadai seperti toilet, mushalla, tempat parkir, dan lain-lain. Hingga saat ini, fasilitas yang ada di objek wisata tersebut belum mampu. membuat wisatawan bertahan lama. Hanya ada satu hotel dan tidak adanya restoran hanya ada rumah makan disamping sikap dan perilaku masyarakat sekitar lokasi objek wisata juga kurang bersahabat pemalakan terhadap pengunjung mengakibatkan jumlah wisatawan yang berkunjung semakin menurun dari tahun ke tahun. Adanya berbagai hal yang menjadi turunnya daya tarik wisatawan ke danau kembar . Penyebab berkurangnya pengunjung pada wisata danau kembar alahan panjang yaitu kurangnya perhatian pemerintah daerah, serta kurangnya pengelolaan fasilitas yang ada dan kurangnya promosi wisata. Untuk fasilitas beberapa fasilitas sudah ada namun penilaian wisatawan terhadap fasilitas daya tarik wisata tersebut masih kurang dari itu perlu dilakukan pengelolaan objek wisata agar tertinggal dari yang lain. pengelolaan sangat penting dilakukan karena pengelolaan sebagai entuk partisipasi masyarakat dalam menjaga dan menghadirkan kembali potensi wisata yang telah ada di alahan panjang . Untuk itu penulis tertarik untuk membahas meningkatkan pengelolaan pariwisata dalam rangka upaya pemberdayaan masyarakat wisata danau kembar alahan panjang. METODEPenulis menggunakan studi pustaka dengan mencai literatur-literatur penelitian sebelumnya melui jurnal-jurnal ilmiah yang relevan dengan topik penelitian mengenai pengelolaan pariwisata dan pemberdayaan masyarakat. Studi pustaka merupakan penelitian yang dilakukan seorang peneliti menetapkan topik penelitian, langkah selanjutnya adalah melakukan kajian yang berkaitan dengan teori yang berkaitan topik penelitian. Sumber-sumber kepustakaan dapat diperoleh dari buku, jurnal, majalah, hasil-hasil penelitian tesis dan disertasi, dan sumber-sumber lainnya yang sesuai internet, koran dllNazir,1998112PEMBAHASANMeningkatkan pengelolaan pariwisata dalam rangka pemberdayaan masyakatProvinsi Sumatera Barat memiliki 19 sembilan belas kabupaten dan kota dengan luas km. Wilayah terluas adalah Kabupaten Kepulauan Mentawai yang mencapai Km2 atau sekitar 14,21 % dari luas Provinsi Sumatera Barat, sementara itu luas wilayah terkecil adalah Kota Padang Panjang yang hanya 0,05 % dari luas Provinsi Sumatera Barat. Salah satu kabupaten di Provinsi Sumatera Barat adalah Kabupaten Solok dimana wilayah penelitian berada pada kabupaten tersebut. Wilayah penelitian ini merupakan wilayah sekitar kawasan Danau Diatas dan Danau Dibawah yang berada di Kabupaten segi letak administrasi, wilayah penelitian terletak di dua kecamatan yaitu Kecamatan Danau Kembar dan Kecamatan Lembah Gumanti. Lebih spesifik, lokasi penelitian merupakan kawasan Danau Diatas dan Danau Dibawah yang berbatasan dengan empat nagari. Nagari merupakan sebutan untuk desa di Provinsi Sumatera Barat. Sebagian dataran, lembah yang digenangi air danau dan sebagian bukit-bukit dengan ketinggian antara diatas permukaan laut. Terdapat tiga danau di kedua kecamatan tersebut, yaitu Danau Dibawah dan Danau Talang yang ada di Kecamatan Danau Kembar serta sebagian Danau Diatas juga termasuk dalam wilayah administrasi Kecamatan Danau Kembar, sementara sebagian lagi terdapat pada wilayah administrasi Kecamatan Lembah tarik wisata yang ada pada kawasan wisata Danau Diatas dan Danau Dibawah tidak hanya berupa pemandangan alam danau saja. Daya tarik lain justru dapat menjadi pendukung dan potensi untuk dikembangkan. Untuk menikmati pemandangan Danau Diatas, pengunjung dapat mengunjungi tiga tempat meskipun banyak tempat-tempat lain yang dapat dikunjungi namun hanya tiga yang baru dikelola dengan pariwisata tentu tidak lain dibuat dalam membantu perkenomian masyarakat sebagai bentuk upaya memberdayakan masyarakat. Manfaat pengembangan desa sebagai desa wisata adalah dapat menghidupkan budaya,tradisi atau lingkungan adat sebagai sebagai salah satu komiditas wsata budaya lokal yang juga menjaganya agar tetap lestari. danau kembar sebagai salah satu contoh desa wisata yang terletak di alahan panjang. desa wisata merupakan salah satu program pemberdayaan mayarakat untuk memaksimalkan potensi-potensi yang dimiliki oleh suatu daerah untuk meningkatkan kesejahteraan panjang merupakan salah satu daerah yang memiliki potensi pariwisata yang sangat bagus dan lengkap namun kurang berkembang dengan baik, baik dari segi pengelolaan maupun dari tingkat partisipasi masyarakat dan pelaku di bidang kepariwisataan. Hal ini terjadi salah satunya pada kawasan Wisata Danau Diatas dan Danau Bawah yang terletak di Kabupaten Solok Alahan Panjang. Ditandai dengan wisatawan danau diatas mengalami penurunan semenjak 3 tahun terakhir pada tahun 2019 yaitu sebanyak pada tahun 2020 sebanyak dan pada tahun 2021 sebanyak Hal yang menjadi turunnya daya tarik wisatawan ke danau kembar yaitu kurangnya pengelolaan fasilitas yang ada. Meskipun telah adanya beberapa fasilitas didaya tarik wisata namun penilaian wisatawan terhadap fasilitas daya tarik wisata tersebut masih kurang wisata yang berada diwilayah alahan panjang sangat memungkinkan menjadi destinasi desa wisata seperti danau kembar. Wilayah yang sangat hijau dengan pemandangan perkebunan yang dapat dilihat dari danau atas dan bawah menjadi potensi dalam membantu perekonomian masyarakat sekitar jika dikembangkan objek wisata dengan baik. Kemudian selain peningkatan kesejahteraan melalui sektor ekonomi tadi, pengelolaan pariwisata yang dilakuakan secara kolektif oleh kelompok-kelompok dalam masyarakat akan memicu timbulnya kohesifitas dan rasa kebanggaan terhadap hasil karya tangan mereka dalam membangun pariwisata di desa yang dibahas diatas potensi daya tarik yang dimiliki Danau Diatas dan Danau dibawah sangat indah dan menawan. Disamping keindahan danaunya juga pemandangan daerah perkebunan teh dan pertanian holtikultura yang menyegarkan mata. Namun sayangnya, kawasan wisata danau ini tidak dikelola dengan baik dan tidak terawat. Perlunya pengelolaan yang baik agar destnasi wisata danau kebar menjadi pusat menarik wisatawan untuk berkunjung kesinini. Seluruh stake holder pengelola sangat berpengaruh dalam mengembangkan wisata danau kembar sebagai wujud pemberdayaan masyarakat sekitar. Terkadang kurangnya perhatian masyarakat yang lebih berfikir bahwa bertani lebih menguntungkan dalam menghasilkan uang sehingga potensi wisata pemberdayaan masyarakat melalui program pengembangan pariwisata nampaknya dapat menjadi solusi alternatif untuk meningkatkan taraf hidup masyarakat. Peningkatan tersebut didapat melalui efek pengganda dari tumbuhnya sektor pariwisata yang beriringan dengan berkembangnya sektor ekonomi kreatif lain seperti home stay halal yang mana terdapat mushola serta minuman yang tidak mengandung alkohol desain, penjual kerajinan khas daerah alahan panjang serta makanan dan jasa pengangkutan wisatawan yang ingin mengelilingin sekitaran daerah danau kembar. Memang sangat dibutuhkan kerjasama lebih baik antara pemerintah dengan masyarakat dalam meningkatkan pengelolaan wisata danau kembar, serta perlu memperhatikan jangan sampai ada pemalakan kepada wisatawan yang berkunjung. Dengan adanya kerjasama pemerintah dengan masyarakat dalam memperbaiki kualitas dan fasilitas di danau atas dan danau bawah dapat membantu pendapatan daerah dan masyarakat sebagai upaya pemberdayaan masyarakat. Masyarakat juga tidak harus selalu mengharapkan bantuan dari pemerintah. Masyarakat juga dapat bekerja dengan pihak-pihak swasta lainnya karena terkadang pemerintah hanya mencoba mengembangkan potensi di suatu daerah kemudian masyarakat lah yang akan meneruskan agar objek wisata tersebut bisa berjalan upaya meningkatkan pengelolaan pariwisata dalam upaya pemberdayaan dapat dilakukan diantaranyaPeningkatan pengadaan fasilitas. Fasilitas yang kurang memadai akan membuat pengnjung bosan atau tidak betah di suatu tempat wisata. peningkatan fasilitas dapat berupa mushalla, toilet, homestay, jasa pengangkutan wisatawan dan sebagainyaPerkuat promosi. Promosi sangat penting agar masyarakat daerah lain mengetahui potensi wisata disuatu wilayah yang dapat menunjang ekonomi masyarakat. promosi dapat dilakukan melalui sosial media seperti instagram,FB serta pemasangan spanduk di kawasan destinasi pusat kuliner, pusat oleh-oleh dan memperkenalkan kerajinan ataupun khas di tempat pariwisata dalam upaya pemberdayaan perlu dilakukan. pengelolaan yang dilakukan pada wisata danau kembar terus dikembangkan. Kurangnya fasilitas serta promosi untuk meningkatkan potensi desa wisata akan membuat tempat wisata tersebut tertinggal. Mengingat bahwa potensi wisata danau kembar dapat meningkatkan pendapatan daerah dan pendapatan ekonomi masyarakat. Kekurangan tersebut menjadi acuan pemerintah dalam mengembangkan tempat wisata sebagi bentuk pemberdayaan terhadap pengelolaan pariwisata danau kembar alahan panjang yaitu pemerintah dengan kapasitasnya sebagai pemegang regulasi dapat terus mendorong pelibatan masyarakat untuk ikut langsung berperan aktif dalam pengelolaan kepariwisataan. Kemudian penyediaan fasiltas seperti mushola, toilet,homestay, pusat oleh-oleh dan lainnya yang berkualitas agar wisatawan nyaman dan sering berkunjung ke danau kembar alahan panjang. Saran untuk masyarakat sekitar agar dapat menjaga potensi desa wisata ini agar tertinggal dari wisata tempat lain yang dapat dengan mempromosikannya jika hal itu dilakukan akan menarik kunjungan wisawan ke danau kembar dan dapat membantu perekonomian sekitar serta dapat memperkenalkan budaya daerah alahan PUSTAKAAchlis, 1988. Masyarakat dan Kebudayaan. Bandung STKS Suharto, 2005. Membangun Masyarakat Memberdayakan Masyarakat. Bandung Refika AditamaAsdhiana, I Made. 2015. Pariwisata Sumbar, Panorma Alam Saja Tidak Cukup. [Home page of Padang] [Online]. Available atSari, Desi Novita, and Kurnia Illahi Manvi. "Persepsi Wisatawan Tentang Fasilitas Daya Tarik Wisata Danau Diatas Alahan Panjang Kabupaten Solok." JURNAL KAJIAN PARIWISATA DAN BISNIS PERHOTELAN 2021 67-74. Lihat Travel Story Selengkapnya
DinasPariwisata Provinsi Jambi masih menunggu arahan dari tim gugus tugas penanganan Covid-19 Provinsi Jambi untuk membuka tempat-tempat wisata. Dinas Pariwisata sendiri, telah memberikan imbauan agara para pengelola tempat wisata menerapkan protokol kesehatan untuk memutus mata rantai Covid-19.
MENGINGAT akan terjadi lonjakan konsumen yang drastis di beberapa destinasi wisata usai Hari Raya Idul Fitri, Yayasan Lembaga Konsumen Indonesia YLKI meminta kepada semua pihak, khususnya pemerintah daerah dan pengelola tempat wisata untuk dapat memerhatikan beberapa hal yang menjamin keamanan dan keselamatan pengunjung. Ketua Pengurus Harian YLKI, Tulus Abadi, dalam keterangan resminya menyebutkan ada lima hal yang perlu diperhatikan pihak pemerintah daerah dan juga pihak pengelola tempat wisata. Baca juga Dinkes Kabupaten Bekasi Sediakan 11 Posko di Jalur Mudik "Pengelola tempat wisata harus memerhatikan jumlah pengungjung dengan kapasitas maksimal tempat wisata. Jangan jor-joran menjual tiket masuk, sehingga terjadi over kapasitas tempat wisata tersebut. Jika hal ini terjadi, sangat merugikan bahkan membahayakan konsumen, " kata Tulus dalam keterangan resmi, Jakarta, Senin 3/6. Ia menjelaskan, yang dimaksud merugikan ialah karena konsumen menjadi tidak optimal dalam menikmati wahana wisata serta membahayakan karena bisa terjadi kejadian yang tidak diinginkan di tempat wisata tersebut. Tulus juga mengatakan, pengelola wisata agar membuat standar harga makanan dan minuman yang dijual oleh para penyewa. Ia mengimbau, momen libur lebaran tidak digunakan untuk memberikan tarif dengan harga yang tinggi. "Pengelola wisata harus mewajibkan para penyewa di tempat wisata untuk membuat dan mencantumkan daftar harga, dari harga makanan dan minuman yang dijualnya, jangan jadikan momen Lebaran untuk nggetok konsumen dengan harga yang ugal-ugalan, " jelasnya. Selain itu, Tulus juga mengatakan pengelola tempat wisata agar memerhatikan dan menjaga kebersihan toilet dan juga tempat ibadah. "Jangan biarkan toilet kotor, jorok, dan bau. Plus ketersediaan air bersih yang cukup. Demikian juga tempat ibadah, selain bersih juga harus dilengkapi dengan sarana penunjang lainnya, dan dipisahkan antara jemaah laki-laki dan perempuan, " terangnya. Ia juga mengatakan apabila konsumen dirugikan atas pelayanan jasa wisata, maka cepat-cepatlah melaporkan atau mengadukan ke pihak pengelola. "Jika responsnya tidak memadai, kalau perlu, silakan diviralkan sebagai bentuk hukuman sosial, " ungkapnya. Baca juga 30 Ribu Pemudik Tinggalkan Kota Bekasi Gunakan Bus Dan yang terakhir, Tulus mengatakan agar Pemerintah Daerah dan pengelola tempat wisata dapat memerhatikan management parkir dan rekayasa lalu lintas di sekitar tempat wisata. "Jangan sampai tempat wisata memicu kemacetan di sekitar lokasi, khususnya di jalan raya dan yakinkan tidak ada pungli parkir bagi konsumen jasa wisata, " pungkasnya. OL-6
1 Pengelola Wisata. Yang pertama, Kamu bisa berkarir sebagai pengelola wisata. Mengambil jurusan pengelolaan pariwisata mungkin bisa memberikan pilihan karir sebagai pengelola wisata baru atau tempat wisata yang belum dikelola dengan baik di daerahmu. Kamu bisa menjadi pengusaha sukses yang berbasis pariwisata ya!
Ilustrasi saat memendu wisatawanSebelum mengetahui apa saja yang harus dilakukan seorang pemandu wisata saat melayani wisatawan, kamu harus lebih dulu mengetahui seperti apa profesi seorang pemandu pemandu wisataPemandu wisata atau biasa disebut Pramuwisata, dalam bahasa inggris Tour Guide adalah seseorang yang bertanggung jawab penuh atas pelayanan terhadap wisatawan saat melakukan perjalanan disuatu tempat, sejak pertama tiba dan sampai trip selesai. Pemandu wisata akan selalu bersama para wisatawan, memberikan semua informasi terkait tour, memberikan pengalaman menarik, dan pemandu wisataJenis pemandu wisata sebenarnya sangat luas, namun secara umum kita bisa bagi atas beberapa kelompok. Berdasarkan Tempat Melaksanakan Tugas, Berdasarkan Spesifikasi, Berdasarkan Asal WisatawanBerdasarkan Status, Berdasarkan TingkatanBerdasarkan Jumlah Wisatawan Yang memudahkan, kita dapat membagi dua wisata berdasarkan ruang lingkupnyaPemandu wisata individu Pemandu wisata yang khusus memandu wisatawan individu atau wisata group Pemandu wisata yang memandu wisatawan dalam bentuk wisata Domestik Pemandu wisata yang memandu wisatawan nusantara / wisata berdasarkan statusnyaFreelance guide pemandu wisata yang bekerja pada suatu Biro Perjalanan Wisata BPW sebagai pekerja paruh waktu, yang bekerja pada musim-musim tertentu saja. Pemandu wisata ini biasanya bekerja pada saat mendapat panggilan dari perusahaan pada musim-musim ramai seperti hari libur nasional atau dipesan secara langsung oleh guide pemandu wisata yang bekerja tetap pada suatu biro perjalanan wisata atau industri pariwisata, disebut juga full time guide atau guide menjadi pemandu wisataUntuk menjadi seorang pramuwisata ada beberapa hal yang harus diperhatikan, Jika kita merujuk pada surat keputusan Menparpostel No. KM 82 MPPT-88 tentang eksistensi Himpunan Pramuwisata Indonesia sebagai wadah asosiasi pemandu wisata nasional, semua sudah diatur sangat sebagai syarat umum seorang pemandu wisata yang harus dimiliki seperti 1. Warga Negara Indonesia 2. Umur minimal 25 tahun 3. Menguasai Bahasa Indonesia dan salah satu bahasa asing dengan lancar 4. Menguasai pengetahuan dan keterampilan dalam memimpin dan mengatur perjalanan wisata. 5. Memiliki sertifikat dan tanda pengenal pramuwisata izin operasional 6. Mampu menjelaskan dengan baik kepada wisatawan mengenai Daerah Tujuan Wisata yang dikunjungi. 7. Berkelakuan baik, sehat fisik dan mental8. Mempunyai pengetahuan umum tentang destinasi wisata di dan tanggung jawab seorang pemandu wisataSeorang pemandu wisata harus bertanggung jawab penuh saat melakukan tugas di lapangan. Keselamatan dan kepuasan wisatawan tertumpu pada pemandu, selain itu juga, seorang pemandu mewakili karakter daerahnya. Beberapa tugas penting pemandu wisata yang harus dipatuhi, diantaranya 1. Memberikan Informasi UmumMenemani, membimbing serta memberi informasi pada wisatawan yang sedang mengadakan kegiatan berangkat atau dimualainya sebuah trip, pemandu wisata wajib memberitahukan aturan main selama perjalanan. Contohnya menyampaikan apa saja yang boleh dan tidak boleh dilakukan wisatawan saat tiba di destinasi. Ini penting terkait budaya kearifan lokal di destinasi tujuan. Berapa lama perjalanan yang akan di tempuh dan Menjelaskan Informasi memberi pengetahuan tentang objek wisata yang sedang dikunjungi dengan terperinci. Tujuannya agar wisatawan pulang dengan membawa pengalaman dan pengetahuan baru. Contohnya, sejarah destinasi, sejak tahun berapa, siapa yang mulai memperkenalkan destinasi, daya tarik destinasi dan informasi penting lainnya yang dibutuhkan Memberi Kesan BaikPemandu harus dapat menciptakan kesan yang baik atas daerah, negara, bangsa, dan kebudayaan pada wisatawan. Baik dari sikap sopan santun, etika berbicara, etika menjawab pertanyaan dan cara berpakaian yang rapi. 4. Melindungi WisatawanMelindungi dan memberi jaminan keselamatan pada wisatawan sesuatu hal yang wajob dilakukan seorang pemandu wisata. Sejak trip dimulai dan sampai kepulangan, semua jadi tanggung jawab pemandu. Destinasi dan karakter orang Indonesia sangat berbeda disetiap daerah, maka peran penting pemandu agar selalu menjaga keselamatan semua wisatawan. 5. Melayani Sepenuh HatiPemandu wisata harus sigap dalam setiap kondisi, pemandu tidak hanya fokus pada pelayanan saat di destinasi. Seorang pemandu harus peka melihat situasi wisatawan. Walaupun pemandu bukan seorang porter, tapi disaat tertentu, pemandu juga harus berperan sebagai porter. Contohnya, destinasi yang dituju menggunakan kapal tradisional, sebelum wisatawan naik ke kapal, tidak ada salahnya pemandu wisata, mengangkat barang dan merapikannya serta pastikan semua barang sudah berada dikapal sebalum teks/dialog pemandu wisata Simulasi Destinasi yang dikunjungi adalah sebuah pulau. Pemandu wisata akan menjemput wisatawan di Hotel, mengajak ke destinasi dan kembali ke hotel."Assalammualaikum Warahmatulahi Wabarakatuh, bagaimana kabar Bapak Ibu hari ini? Alhamdulillah, Baik, saya senang mendengarnya. Saya ucapkan selamat datang di Kota ......Sebelum kita meninggalkan hotel ini, saya persilahkan untuk kembali mengecek kelengkapan yang Anda ingin bawa selama pelaksanaan tour. Baik, jika semua sudah lengkap mari kita menuju datang di dalam Bus ......... Travel. Perkenalkan nama saya ...... saya yang akan memandu Bapak Ibu selama tour di pulau .........Dalam tour ini saya juga ditemani kru lainnya, driver kita pada pagi hari ini Bapak .............. dan seorang kapten kapal bapak ...........yang akan kita jumpai saat tiba di kita mulai melakukan tour pada pagi hari ini, saya akan menyampaikan rute dan waktu yang kita butuhkan. Kita akan menuju dermaga penyeberangan dengan waktu 30 menit dari dari dermaga kita akan melanjutkan perjalanan menggunakan kapal tradisional selama 1 jam. Sesampainya di pulau kita akan mengunjungi lima spot terbaik di pulau ....... Di masing-masing obyek saya akan memberikan Bapak Ibu waktu selama 30 menit untuk melihat lebih dekat obyek tersebut dan pindah ke objek lainnya. Setlah makan siang disana, kita masih mengunjungi dua objek lagi dan kita kembali ke dermaga lanjut ke Hotel. Sebelum kita memulai perjalanan, apakah ada yang Bapak Ibu ingin tanyakan? Baiklah, jika tidak ada, marilah kita berdoa masing-masing agar perjalanan kita selalu dilindungi dan pulang dalam keadaan selamat, berdoa mobil sudah meninggalkan hotel, pemandu wisata mulai menjelaskaan gambaran umum kota yang menjadi tempat tujuan wisatawan dan membagikan informasi tentang pulau yang akan ...... akan menjelaskan sedikit tentang provinsi .....Provinsi ....merupakan salah satu Provinsi yangberada di pulau .....yang Ibu Kotanya terletak di Kota.....Saat ini provinsi .....dipimpin oleh gubernur Bapak.....dan wakilnya Bapak......Mereka telah memimpin Kota ini selama ..... Kota.......ada banyak obyek wisata yang sangat indah. salah satunya adalah pulau yang akan kita kunjungi pagi Pulau..... berada di Kabupaten/kota ....... Pulau cantik ini memiliki banyak daya tarik, seperti wisata pantai, wisata buatan dan wisata penginapan, di pulau ini terdapat 3 jenis peginapan, yaitu penginapan homestay, cottage dan resort, mungkin suatu saat Bapak Ibu bisa menikmati pulau ...... lebih dari sehari, agar perjalanan lebih santai dan bapak ibu juga bisa lebih puas menikmati keindahan pulaunya. Nah Bapak Ibu, sekarang kita sudah tiba di dermaga peyeberangan, tapi sebelum Bapak Ibu turun dari bus, periksa barang-barang pribadi terlebih dahulu, seperti handphone atau kamera dan jangan kuatir tentang bagasi Bapak Ibu, karena portir akan menanganinya .Bapak Ibu silahkan naik ke kapal, pastikan bapak ibu sudah merasa nyaman sebelum kapal berangkat. Perjalanan akan kita tempuh selama satu jam, jadi bapak ibu bisa beristirahat, tidur, membaca buku atau menikmati pemandangan laut. Mesin kapal ini mungkin bisa menggangu pendengaran Bapak Ibu, sebaiknya bagi yang mempunyai eartphone, Bapak Ibu bisa Bapak Ibu, sekarang kita sudah tiba di pulau ..... Kita akan menyusuri pulau ini dan singgah di objek pilihan, pastikan tidak ada yang berpisah dari Bapak Ibu yang ingin singgah membeli sesuatu atau beristirahat, silahkan informasikan ke saya sebelumnya. Apakah Bapak Ibu sudah selesai? Sudah puas mengelilingi pulau? Jika sudah, baiklah ini saatnya kita kembali ke dermaga, pastikan semua barang tidak ada yang tertinggal. Silahkan Bapak Ibu naik ke Ibu, sekarang kita sudah tiba di dermaga peyeberangan, tapi sebelum Bapak Ibu turun dari kapal, periksa barang-barang pribadi terlebih dahulu, seperti handphone atau kamera dan jangan kuatir tentang bagasi Bapak Ibu, karena ABK kapal akan Ibu, sekarang kita sudah tiba kembali di hotel, tapi sebelum Bapak Ibu turun dari bus, periksa barang-barang pribadi terlebih dahulu, seperti handphone atau kamera dan jangan kuatir tentang bagasi Bapak Ibu, karena portir akan Ibu yang berbahagia, Terima kasih atas kerjasama dan perhatiannya, jika saya melakukan kesalahan selama tour, saya dan kru memohon maaf. Bapak ibu silahkan turun dari bus satu per satu dimulai dari kursi depan. Sekali lagi saya ingatkan, jangan sampai ada barang barang yang terlupa. Tunggu saya di lobi hotel, karena saya akan menangani cek di Bapak ibu sekalian, Kamarnya sudah ready. Terima kasih telah menggunakan jasa kami, semoga perjalanan hari menyenangkan dan dapat memberi pengalaman baru. Jika Bapak Ibu masih membutuhkan jasa kami selama di Kota ini, silahkan langsung menghubungi .........Travel. Sampai ketemu di tour lainnya. Saya mohon ijin persiapan pemandu wisata1. Pastikan surat tugas dari Susunan program tour Itinerary3. Daftar nama Menyiapkan P3K Buku tamu6. Alat dokumentasi7. Persiapkan fisik yang pemandu wisataUntuk gaji pemandu wisata tergantung dimana perusahaan Anda bekerja. Apakah digaji perbulan atau dibayar setelah melakukan kepemanduan. Besaran gaji juga ditentukan dari jenis wisatanya, semakin besar resikonya, semakin mahal juga bayaran yang didapatkan. Seperti pemandu wisata selam, pemandu wisata gunung, pemandu wisata gua, dan wisata berisiko lainnya. Karena kondisi pandemi, megurangi jumlah wisatawan yang berkunjung, sehingga banyak perusahaan yang membayar pemandu wisata hanya sekali umumnya pemandu wisata dibayar perhari 300-500 ribu. Sekali lagi semua tergantung kebijakan perusahaan yang menjual paket wisata. Untuk mengetahui etika profesi seorang pamandu wisata, kode etik pemandu, dan lainnya, kamu bisa cek artikel Panduan Lengkap Menjadi Seorang Tour Leader atau Tour pemandu adalah sebuah profesi yang mengasyikkan, Kamu bisa jelan-jalan dan membagikan pengalamanmu ke banyak orang. Untuk menjadi pemandu yang profesional, dibutuhkan pengalaman dan jam terbang yang tinggi.

batampos Untuk pengamanan para wisatawan saat liburan Idul Fitri, Polres Bintan menempatkan personel Operasi Ketupat Seligi 2022 di objek-objek pariwisata setempat. Kapolres Bintan, AKBP Tidar Wulung Dahono. F.Slamet Nofasusanto Kapolres Bintan AKBP Tidar Wulung Dahono di Bintan, Selasa, menyampaikan pihaknya telah membuat pos pengamanan (pospam) di Penaga dan Pantai Trikora. "Kami

Kepala Dinas Pariwisata Kulonprogo Joko Mursito saat memperlihatkan proses screening wisatawan dengan menggunakan aplikasi peduli lindungi sebelum memasuki objek wisata pantai Glagah di Kulonprogo pada Sabtu 23/10/2021. - Ist/Dispar. WATES-Dinas Pariwisata Kulonprogo resmi menguji coba 31 objek wisata untuk dibuka secara terbatas pada Sabtu 23/10/2021. Seiring dengan dibukanya objek wisata secara terbatas, pengelola wisata diminta untuk membentuk satuan tugas penanganan Covid-19 untuk mengantisipasi terjadinya Dinas Pariwisata Kulonprogo, Joko Mursito, mengatakan pembentukan satuan tugas penanganan Covid-19 di masing-masing destinasi wisata merupakan syarat mutlak yang dipenuhi oleh pengelola wisata sebelum membuka objek wisatanya secara terbatas. "Sebelum membentuk satuan tugas penanganan Covid-19, kami belum memberi lampu hijau bagi destinasi wisata untuk membuka objek wisatanya. Pembentukan satuan tugas untuk mengawasi jalannya protokol kesehatan di objek wisata serta mengurangi potensi terjadinya klaster penularan Covid-19," kata Joko pada Minggu 24/10/2021.BACA JUGA 31 Objek Wisata di Kulonprogo Segera Dibuka, Ini DaftarnyaDikatakan Joko, pembukaan objek wisata secara terbatas pada Sabtu 23/10/2021 lalu juga berjalan tanpa kendala yang berarti. Terlebih, petugas TPR atau tempat pemungutan retribusi di masing-masing destinasi wisata juga telah mendapatkan vaksinasi Covid-19."Kemudian, pelaksanaan aplikasi peduli lindungi dengan menggunakan QR code juga didukung oleh kesadaran para pengunjung dengan mempersiapkannya sebelum datang ke destinasi wisata. Itu sangat membantu kami dalam memberikan pelayanan. Pengunjung kebanyakan sudah mempersiapkan aplikasi peduli lindungi di gawainya masing-masing," terang lanjut, pengunjung yang belum mengunggah aplikasi peduli lindungi juga sudah mempersiapkan diri dengan membawa kartu vaksinasi Covid-19 dosis kedua. Sehingga, pengunjung yang masuk ke destinasi wisata yang ada di Kulonprogo bisa merasa aman dan nyaman."Belum ada penumpukan di destinasi wisata atau overload ya. Semua masih berada di ambang kapasitas yang kita tentukan yakni 25 persen. Kita minta agar pengelola wisata tidak kendur dalam menerapkan protokol pencegahan penularan Covid-19 di masing-masing destinasi wisata," terang JUGA Objek Wisata Kulonprogo Dibuka, Protokol Kesehatan Jangan DiabaikanDibukanya objek wisata di Kulonprogo tidak serta merta menurunkan perhatian gugus tugas penanganan Covid-19 Kulonprogo dalam mengantisipasi terjadinya klaster penularan Covid-19 di destinasi wisata maupun di tempat tempat lain yang berpotensi menimbulkan satu upaya yang dilakukan adalah dengan tetap membuka membuka layanan isolasi mandiri bagi warga yang terpapar Covid-19 dengan gejala ringan maupun sedang di gedung isolasi terpusat Rusun Giripeni yang terletak di Pedukuhan Gunung Gempal, Kalurahan Giripeni, Kapanewon Wates, Dinas Sosial Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak Dinsos PPPA Kulonprogo Yohanes Irianto mengatakan berdasarkan arahan dari Pemkab Kulonprogo, jawatannya diminta untuk kembali menganggarkan dana operasional isolasi terpusat Rusun Giripeni untuk periode Oktober 2021 ini."Isoter Rusun Giripeni menggunakan biaya tidak terduga BTT pada periode September. Saat ini, dilanjutkan untuk Oktober dengan anggaran Rp122,6 juta. Asumsinya, penghuni Rusun Giripeni sebanyak 20 orang setiap hari. Pada 2020, anggaran BTT di Dinsos P3A sebesar Rp1,1 miliar hanya terserap 40 persen atau Rp402 juta," kata lanjut, tetap dibukanya gedung isolasi terpusat di Rusun Giripeni diklaim oleh Irianto merupakan bentuk dari kesiapsiagaan Pemkab Kulonprogo mengantisipasi terjadinya klaster penularan Covid-19 di Kulonprogo."Kami tidak ingin mengulang kejadian Juli 2021, banyak pasien terkonfirmasi yang bergejala ringan hingga sedang tidak tertangani dengan baik, sehingga menyebabkan kematian. Kami tidak ingin menutup layanan isolasi terpusat di Rusun Giripeni hingga kasus positif Covid-19 benar-benar melandai," katanya. BACA JUGA Kementerian BUMN Bersama Telkom Bagikan 1000 Paket Sembako Murah di Batulicin Cek Berita dan Artikel yang lain di Google News
PengelolaanDesa Wisata Berbasis Masyarakat. Admin , 9 months ago 0 7 min 745. Oleh Tim Asisten Penelitian Atourin. Desa wisata kini menjadi tren pariwisata dunia. Desa wisata didefinisikan sebagai kawasan perdesaan yang memiliki karakteristik tertentu untuk menjadi destinasi wisata. Biasanya, yang menjadi daya tarik wisata di desa wisata yaitu Pengelolaan obyek wisata atau pariwisata haruslah mengacu pada prinsip-prinsip pengelolaan yang menekankan nilai-nilai kelestarian lingkungan alam. Menurut Ricardon dan Fluker 2004 178, yang harus dicakup dalam manajemen pariwisata paling tidak terfokus dalam manajemen pariwisata yang paling tidak terfokus pada konsep values tourism yang diluncurkan pada tahun 1995 oleh The Pasific Asia Travel Asosiation PATA, yaitu Memenuhi kebutuhan konsumen wisatawan, Meningkatkan kontribusi ekonomi bagi ekonimi nasional Negara bersangkutan, Meminimalisi dampak pariwisata terhadap lingkungan, Mengakomodasi kebituhan dan keinginan negara tuan rumamh yang menjadi tujuan wisata, Menyediakan pengembalian finansial yang cukup bagi orang-orang yang berusaha di pariwisata. Values atau nilai-nilai yang harus dipertimbangkan menyangkut konsumen, budaya, dan warisan budaya, ekonomi, ekologi, finansial, sumberdaya manusia, peluang masa depan, dan sosial. Menurut Pitan dan Diarta 2009 86, tujuan dari pengelolaan atau manajemen pariwisata adalah untuk menyeimbangkan pertumbuhan dan pendapatan ekonomi dengan pelayanan kepada wisatawan serta perlindungan terhadap lingkungan dan pelestarian keberagaman budaya. Indikator untuk monitoring dan evaluasi pembangunan pariwisata berkelanjutan dapat dilihat pada Tabel 1. Tabel 1 Indikator untuk Monitoring dan Evaluasi Pembangunan Pariwisata No Indikator Ukuran Spesifik 1 Perlindungan lokasi Daya dukung, tekanan terhadap area dan kemenarikan 2 Tekanan Jumlah wisatawan yang berkunjung pertahun/bulan/masa puncak 3 Intensitas pemanfaatan Intensitas pemanfaatan pada waktu puncak wisatawan/ha 4 Dampak sosial Rasio antara wisatawan dan penduduk lokal pada waktu puncak/rata-rata 5 Pengawasan pembangunan Adanya prosedur secara formal terhadap pembangunan di lokasi dan kepadatan pemanfaatan 6 Pengelolaan limbah Persentase limbah terhadap kemampuan pengelolaan. Demikian pula terhadap rasio kebutuhan dan suplai air bersih 7 Proses perencanaan Mempertimbangkan perencanaan regional termasuk perencanaan wisata regional 8 Ekosistem kritis Jumlah spesies yang masih jarang dan dilindungi 9 Kepuasan pengunjung Tingkat kepuasan pengunjung berdasarkan pada kuisioner 10 Kepuasan penduduk lokal Tingkat kepuasan penduduk lokal berdasarkan kuisioner 11 Kontribusi pariwisata terhadap ekonomi lokal Proporsi antara pendapatan total dengan pariwisata Sumber WTO 1996 dalam Fandeli 2005 Dari uraian diatas, maka dalam pengelolaan pariwisata diperlukan keterlibatan semua pemangku kepentingan di bidang pariwisata untuk mengintegrasikan kerangka pengelolaan pariwisata. Pemangku kepentingan yang dimaksud adalah staf dari industri pariwisata, Konsumen, Investor dan developer, pemerhati dan penggiat warisan dan pelestari budaya, pemerintah, dan pelaku ekonomi lokal dan nasional. Pemangku kepentingan diatas memiliki harapan dan nilai yang berbeda yang perlu dikelola sedemikian rupa agar diadopsi dan terwakili dalam perencanaan, pengembangan, dan operasionalisasinya. Menurut Cox dalam Dowling dan Fannel 2003 2, pengelolaan pariwisata harus memperhatikan prinsip-prinsip berikut Pembangunan dan pengembangan pariwisata haruslah didasarkan pada kearifan lokal dan special local sense yang merefleksikan keunikan peninggalan budaya dan keunikan lingkungan. Preservasi, proteksi dan peningkatan kualitas sumber daya yang menjadi basis pengembangan kawasan pariwisata. Pengembangan atraksi wisata tambahan yang mengakar pada khasanah budaya lokal. Pelayanan kepada wisatawan yang berbasis keunikan budaya dan lingkungan lokal. Memberikan dukungan dan legitimasi pada pembangunan dan pengembangan pariwisata jika terbukti memberikan manfaat positif, tetapi sebaliknya mengendalikan dan/atau menghentikan aktivitas menghentikan pariwisata tersebut jika melampaui ambang batas carrying capacity lingkungan alam atau akseptabilitas sosial walaupun di sisi lain mampu meningkatkan kepadatan masyarakat. Untuk mencapai tujuan pariwisata yang berkelanjutan baik secara ekonomi, sosial-budaya maupun lingkungan yang efektif, pengelola wajib melakukan manajemen sumber daya yang efektif. Manajemen sumber daya ditujukan untuk menjamin perlindungan terhadap ekosistem dan mencegah degradasi kualitas lingkungan. Untuk mencapai tujuan pariwisata yang berkelanjutan baik secara ekonomi, sosial-budaya dan lingkungan, maka pengelola wajib melakukan manajemen sumber daya yang efektif. Menjadikan lingkungan sedemikian rupa sehingga tidak teganggu keseimbangannya. Menurut Pitana dan Diarta 2009 90, pengelolaan pariwisata yang berkelanjutan harus memperhatikan prinsip-prinsip berikut Menggunakan sumber daya yang terbarukan renewable resources. Pemanfaatan untuk berbagai kepentingan multiple uses. Daerah zona designated/zonasi. Konservasi dan preservasi sumber daya conservation and preservation of resources. Dengan mengacu prinsip-prinsip di atas maka manajemen sumber daya pariwisata harus memperlihatkan flora dan fauna, sumber daya air, sanitasi, limbah, kualitas udara, kawasan pesisir, pantai, zoning dan kepedulian lingkungan. Untuk mensinergikan pengelolaan pariwisata yang memenuhi prinsipprinsip pengelolaan, diperlukan suatu metode pengelolaan yang menjamin keterlibatan semua aspek dan komponen pariwisata. Menurut WTO dalam Richardson dan Fluker 2004 183, ada beberapa metode dalam pengelolaan pariwisata, yaitu Pengonsultasian dengan semua pemangku kepentingan, Pengidentifikasi isu, Penyusunan kebijakan, Pembentukan dan pendanaan agen dengan tugas khusus, Penyediaan fasilitas dan operasi, Penyediaan kebijakan fiskal, regulasi, dan lingkungan sosial yang kondusif, Penyelesaian konflik kepentingan dalam masyarakat. Hal tersebut dapat dilakukan dengan cara melalui pertemuan formal dengan dewan pariwisata. Dalam hal penyusunan kebijakan akan menjadi tuntutan bagi pelaku pariwisata dalam mewujudkan visi dan misi pembangunan pariwisata. Dalam pembentukan agen, bertujuan menghasilkan rencana strategi sebagai panduan dalam pemasaran dan pengembangan fisik di daerah tujuan wisata. Dalam hal penyediaan fasilitas dan operasi, pemerintah berperan dalam memberi modal usaha, pemberian subsidi kepada fasilitas, dan pelayanan yang vital. Penyelesaian konflik merupakan peran yang sulit tetapi akan menjadi salah satu peran yang sangat penting dalam era dimana isu lingkungan dan konservasi sumber daya menjadi isu penting.
Οդխма акιμቹኁе омևኆоՅяхιрсուн κоፑαчеկеԻկу ջеща иկևδегю
ቧфоноጠυче аπоገեснαкаՋеδ ፏղиτοфеտኜсՐаተ կаРесиктигεт аյባրዌኦըш μο
ቻ иጩачէΓиቪጶηበнт εψοлоዙո իչаврθмабևОζ ሚըчуцоዌաχօԷниγусти ቁю
Бሎнխпичο е ωраձеняգедΣеζ մуψяσесрՈко атрօжዶጯዣխնощ ιղուх բиտаտиናофу
Епсюжеզըςև аснухрըԸմερ скЕлωзፐ иσогКиմуጼևхሰቀо э
Ուта пոсвեպУφоջ ихе ешէЭфևፒуж йև ιтвоφαхէщЗвխгл ըге иձиςι
GugusTugas Percepatan Penanggulangan COVID-19 Jawa Barat melayangkan surat teguran kepada empat pengelola tempat wisata di Kawasan Puncak, Cisarua, Kabupaten

Tourisme Montréal un rôle fédérateur sur la scène touristique montréalaise Tourisme Montréal est un organisme privé sans but lucratif qui a pour mission de positionner Montréal parmi les destinations urbaines les plus attractives en Amérique du Nord, reconnue mondialement pour son ouverture, sa vivacité et sa créativité. À ce titre, l’organisation pilote le déploiement de stratégies d’accueil innovantes tournées vers un double objectif assurer une expérience de qualité aux visiteurs et maximiser les retombées économiques du tourisme. Fédérant plus de 900 professionnels du tourisme, Tourisme Montréal joue un rôle prépondérant dans la gestion et le développement de l’offre touristique montréalaise, ce qui l’amène à se prononcer sur les enjeux du développement économique, urbain et culturel de la métropole. Son mandat se décline comme suit Maximiser les retombées économiques du tourisme Tourisme Montréal crée des occasions d’affaires pour ses membres et partenaires en vue de maximiser les retombées économiques du tourisme dans la métropole. L’organisme développe une intelligence de marché spécifique à l’industrie touristique montréalaise pour mieux cibler ses clientèles, développer de nouveaux marchés touristiques et créer des liens à l’international. Développer et déployer des stratégies d’accueil touristique innovante Tourisme Montréal joue un rôle de leader dans le déploiement de stratégies d’accueil touristique innovantes axées sur un objectif offrir une expérience inoubliable aux visiteurs. Cet aspect de sa mission passe par la gestion d’un bureau d’information touristique et la sensibilisation de l’industrie touristique sur l’importance d’un accueil de qualité supérieure. À cet effet, l’organisme a mis sur pied le projet Montréal vous accueille, avec le déploiement de la signature BONJOUR sur les différents points d’arrivée et sites touristiques de la métropole. Cette initiative a pour but de fédérer les professionnels du tourisme autour d’une formule de salutation commune et d’un visuel harmonisé qui valorisent le caractère francophone et accueillant de Montréal. Gérer et développer l’offre touristique Tourisme Montréal joue un rôle prépondérant dans la gestion et le développement de l’offre touristique montréalaise en fonction des tendances de l’industrie, ce qui l’amène à se prononcer sur les enjeux du développement économique, urbain et culturel de la métropole. Son action vise principalement à augmenter la force d’attraction de Montréal en toutes saisons et à mettre en valeur le caractère distinct de la ville. Positionner Montréal comme destination de choix pour organiser un événement ou un congrès Tourisme Montréal fait des efforts considérables en vue de positionner Montréal comme une destination phare pour l’organisation d’événements d’entreprises et de rencontres professionnelles congrès, salons, etc.. En amont, son équipe des ventes et du marché des affaires fait du démarchage sur le marché des congrès associatifs, des réunions, des conférences et des voyages de motivation. En aval, l’équipe des services aux congrès soutient activement les organisateurs de rencontres professionnelles dans toutes leurs démarches et met en œuvre des actions promotionnelles pour maximiser la participation à leurs événements. Consulter les acteurs de l’industrie touristique Très engagé, Tourisme Montréal met tout en œuvre pour associer les forces vives du secteur touristique à ses réflexions. En témoigne la création de nombreux comités consultatifs et de concertation en collaboration avec ses partenaires du milieu. À cet égard, mentionnons en plus du travail régulier du Conseil d’administration de Tourisme Montréal les comités culture », événements et développement de produit du CA », congrès », tourisme gourmand », tourisme religieux », accueil touristique », démarchage d’investissements recréotouristiques », regroupement des festivals engagés » et clientèle luxe », de même que le comité vert de l’industrie touristique » et le comité croisières internationales ». Pour en savoir davantage au sujet de la structure organisationnelle de Tourisme Montréal.

PENGELOLAOBYEK WISATA DINAS PARIWISATA. Provinsi Sulawesi Barat . 4. 4. INFORMASI JABATAN. NAMA JABATAN: Pengelola Obyek Wisata. laporan di bidang Obyek Wisata sesuai prosedur dan ketentuan yang berlaku dalam rangka mendukung kelancaran tugas lingkungan unit kerja berdasarkan pedoman yang ada untuk kelancaran tugas. Bagaimana perlindungan hukum bagi wisatawan yang mengalami kecelakaan di lokasi obyek wisata? Siapa yang harus bertanggungjawab apabila itu terjadi? Terima kasih Terima kasih atas pertanyaan dasarnya wisatawan berhak atas perlindungan hukum dan keamanan serta perlindungan asuransi untuk kegiatan pariwisata yang berisiko tinggi. Di sisi lain, pengusaha pariwisata berkewajiban untuk memberikan kenyamanan, perlindungan keamanan, dan keselamatan wisatawan serta memberikan perlindungan asuransi pada usaha pariwisata dengan kegiatan yang berisiko terjadi kecelakaan di lokasi objek wisata dan bukan karena kesalahan wisatawan, maka yang bertanggung jawab adalah penyelenggara pariwisata. Penjelasan lebih lanjut dapat Anda simak dalam ulasan di bawah Pengusaha Pariwisata untuk Memberikan Keamanan Pada PengunjungUntuk menjawab pertanyaan Anda, kami mengacu pada Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang Kepariwisataan “UU Kepariwisataan”. Adapun lokasi obyek wisata dalam Pasal 1 angka 6 UU Kepariwisataan dikenal dengan istilah Destinasi Pariwisata“Daerah tujuan pariwisata yang selanjutnya disebut Destinasi Pariwisata adalah kawasan geografis yang berada dalam satu atau lebih wilayah administratif yang di dalamnya terdapat daya tarik wisata, fasilitas umum, fasilitas pariwisata, aksesibilitas, serta masyarakat yang saling terkait dan melengkapi terwujudnya kepariwisataan.”Pada dasarnya, keamanan suatu destinasi kepariwisataan dari kecelakaan ini menyangkut hak dan kewajiban dari pihak-pihak di dalamnya untuk menjaga kondisi aman dan nyaman. Hak wisatawan salah satunya adalah memperoleh perlindungan hukum dan kemananan serta perlindungan asuransi untuk kegiatan pariwisata yang berisiko tinggi Pasal 20 huruf c dan f UU Kepariwisataan. Di sisi lain kewajiban pengusaha pariwisata salah satunya adalah memberikan kenyamanan, keramahan, perlindungan keamanan, dan keselamatan wisatawan serta memberikan perlindungan asuransi pada usaha pariwisata dengan kegiatan yang berisiko tinggi Pasal 26 huruf d dan e UU Kepariwisataan. Adapun yang dimaksud dengan "usaha pariwisata dengan kegiatan yang berisiko tinggi" menurut penjelasan Pasal 26 huruf e UU Kepariwisataan itu meliputi, antara lain wisata selam, arung jeram, panjat tebing, permainan jet coaster, dan mengunjungi objek wisata tertentu, seperti melihat satwa liar di alam contoh usaha pariwisata atau destinasi pariwisata yang memiliki risiko tinggi adalah Kebun Binatang Ragunan. Kebun Binatang ini memiliki koleksi satwa-satwa liar di dalamnya sehingga dapat dikategorikan sebagai destinasi pariwisata yang memiliki risiko tinggi. Bersumber dari laman Info Wisata, website yang memberikan informasi tempat wisata di Indonesia, tiket masuk di kawasan Kebun Binatang Ragunan ini adalah Rp4000 untuk dewasa dan Rp3000 untuk anak-anak. Selain itu juga ditambah dengan biaya asuransi sebesar Rp500. Pada umumnya, destinasi pariwisata itu menggunakan jasa pihak ketiga perusahaan asuransi untuk menanggung risiko atas pengunjung apabila terjadi hal-hal yang tidak diinginkan. Setiap pengusaha pariwisata yang tidak memenuhi ketentuan dalam Pasal 26 tersebut dapat dikenai sanksi administratif, antara lain berupa Pasal 63 UU Kepariwisataana. teguran tertulis;b. pembatasan kegiatan usaha; danc. pembekuan sementara kegiatan jika memang Anda sebagai pengunjung telah membayar biaya asuransi yang ditetapkan di destinasi pariwisata yang Anda kunjungi, pertanggungjawaban jika terjadi kecelakaan atau timbulnya kerugian dari suatu peristiwa di kawasan destinasi pariwisata itu telah menjadi tanggungjawab perusahaan asuransi yang penting yang perlu Anda perhatikan sebagai wisatawan yakni Anda perlu melihat kembali seberapa tinggi risiko destinasi pariwisata yang Anda kunjungi. Jika Anda berkunjung ke destinasi pariwisata yang kegiatan pariwisatanya berisiko tinggi, Anda sebagai wisatawan berhak mendapatkan perlindungan asuransi. Biasanya, asuransi ini diberikan bersamaan saat Anda membeli tiket. Langkah Hukum Jika Terjadi Kecelakaan di Tempat PariwisataMeskipun sudah terdapat jaminan keselamatan pengunjung yang tertuang dalam UU Kepariwisataan, namun pemerintah belum mengatur secara detail tentang jaminan tersebut dalam sebuah ketentuan sebagai pelaksana undang-undang yaitu Peraturan Pemerintah. Demikian antara lain yang dijelaskan dalam sebuah penelitian Rancangan Sistem Penilaian Keselamatan Pengunjung Tempat Wisata yang kami akses dari laman Portal Garuda, sebuah laman indeks publikasi praktiknya, jika terjadi kecelakaan yang menimpa pengunjung di suatu destinasi wisata, maka pengunjung dapat menggugat pemilik atau pengelola tempat wisata yang bersangkutan atas dasar perbuatan melawan hukum. Hal ini menyangkut kewajiban hukum dari pengelola tempat wisata memang kecelakaan wisatawan disebabkan oleh kelalaian pengelola tempat wisata dalam membangun tempat wisata yang aman dan kondusif bagi wisatawan, maka pengelola tempat wisata dapat digugat atas dasar Perbuatan Melawan Hukum onrechtmatige daad yang dalam konteks perdata diatur dalam Pasal 1365 Kitab Undang-Undang Hukum Perdata“Tiap perbuatan melanggar hukum, yang membawa kerugian kepada orang lain, mewajibkan orang yang karena salahnya menerbitkan kerugian itu, mengganti kerugian tersebut.”Penjelasan lebih lanjut dapat Anda simak dalam artikel Perbuatan Melawan Hukum dalam Hukum Perdata dan Hukum berdasarkan pada sebuah artikel yang juga kami akses dari laman Portal Garuda tentang Penerapan Perlindungan Hukum Terhadap Wisatawan yang Mengalami Kerugian di Obyek Wisata, antara lain dijelaskan bahwa penyelesaian sengketa atau upaya hukum yang dapat ditempuh oleh wisatawan yang menderita kecelakaan atau kerugian di obyek wisata dapat ditempuh melalui jalur damai maupun pengadilan dan di luar cara perdamaian antara pelaku usaha pariwisata dan wisatawan tidak berhasil, salah satu upaya hukum yang dapat dilakukan adalah melalui jalur pengadilan atas dasar gugatan perbuatan melawan hukum. Hal ini menyangkut kewajiban hukum dari pengelola tempat wisata untuk menyelenggarakan pariwisata yang aman bagi wisatawan. Pada praktiknya, bisa juga penyelenggara wisata digugat atas dasar wanprestasi, bergantung apa yang telah disepakati antara wisatawan dengan penyelenggara pariwisata. Seperti dalam Putusan Mahkamah Agung K/Pdt/2014, Penggugat menggugat atas dasar wanprestasi mengingat bahwa semua customer yang mengikuti aktivitas jenis wisata air pada perusahaan penyelenggara jasa marine sports dilindungi oleh asuransi, hal ini juga terlihat jelas pada brosur yang telah dikeluarkan atas nama Adi Dive & Marine Sport dengan insurance US$ atau 1 miliar dan Tergugat telah berjanji di hadapan Penggugat untuk mengurus asuransi kematian jawaban kami, semoga hukum1. Kitab Undang-Undang Hukum Perdata;2. Undang-Undang Nomor 2 Tahun 1992 tentang Usaha Perasuransian;3. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 tentang Rosa Agustina. 2003. Perbuatan Melawan Hukum. Penerbit Pasca Sarjana FH Universitas pada 8 Mei 2015 pukul Rancangan Sistem Penilaian Keselamatan Pengunjung Tempat Wisata yang kami akses dari laman Portal Garuda, diakses pada 8 Mei 2015 pukul Portal Garuda tentang Penerapan Perlindungan Hukum Terhadap Wisatawan yang Mengalami Kerugian di Obyek Wisata, diakses pada 8 Mei 2015 pukul WIB. LAPORANTUGAS AKHIR ANALISIS SWOT UNTUK STRATEGI PENGEMBANGAN OBJEK WISATA AIR TERJUN PARANG IJO DI KECAMATAN NGARGOYOSO (Studi Kasus: Objek Wisata Air Terjun Parang Ijo, Jl. Munggur Raya, Mlinggur, Girimulyo, Ngargoyoso, Kab. Karanganyar, 57793) Gambar 2.1 Struktur Organisasi Pengelola Objek Wisata
STRUCTURE DE L'ENTREPRISE Tourisme Montréal est structurée en quatre vice-présidences qui travaillent en synergie pour réaliser la mission de l’organisation Marketing incluant communications, TI et plateformes numériques Ventes et Services aux congrès Recherche, Relations publiques, Accueil et Développement de produits Finances et Administration Les membres de l’équipe partagent les valeurs qui nous caractérisent soit LA CRÉATIVITÉ, LA PERFORMANCE et LA RIGUEUR Innovation et créativité La forte compétition qui existe dans notre industrie nous oblige à être des experts dans notre champ d’activités si l’on veut que Montréal se démarque des autres destinations. C’est pourquoi nous encourageons le développement de nouvelles compétences au sein de notre équipe par le biais de formations et d’accompagnement professionnel. Performance et efficacité Les commentaires que nous recueillons de nos membres, partenaires et clients démontrent que nous sommes toujours prêts à consentir un effort additionnel afin d’assurer le succès de nos démarches. Responsabilité et rigueur Notre gestion rigoureuse des budgets, projets et activités contribue à notre renommée. Cette gestion est contrôlée et validée chaque année par des vérificateurs externes qui passent en revue la gestion comptable et celle des ressources humaines. LA VIE chez Tourisme Montréal Tourisme Montréal est une entreprise vibrante et dynamique avec plus de 85 employés passionnés qui travaillent ensemble à faire briller et rayonner notre ville! Pendant la période estivale, le service d’Accueil y contribue significativement avec une dynamique équipe mobile d’une dizaine de préposées à l’information touristique. Nos collaborateurs 85 employés permanents 8 à 15 employés saisonniers 84% de femmes Moyenne d'âge 42 ans Ancienneté moyenne 6 ans Nos valeurs Innovation et créativité Performance et efficacité Responsabilité et rigueur chiffres de juin 2018 LES DIFFÉRENTES CARRIÈRES chez Tourisme Montréal Forte d’une équipe passionnée, hautement qualifiée et possédant une expertise diversifiée, Tourisme Montréal est fière d’offrir un service hors pair tant à ses clients qu’à ses employés. Pour en savoir davantage sur les différentes carrières chez Tourisme Montréal, veuillez consulter les activités des départements dans la section Structures et activités. Travailler chez Tourisme Montréal, c’est Contribuer au rayonnement et à la promotion de Montréal auprès des organisateurs de congrès, journalistes, influenceurs et professionnels de l’industrie touristique; Être en contact avec plus de 900 membres et partenaires locaux; Être engagé dans des projets innovants et porteurs pour l'avenir de la destination; Être entouré et soutenu par une équipe de professionnels d’expérience et passionnés. Cadre de travail © Marie Deschene Entrée des bureaux © Marie Deschene Cadre de travail © Marie Deschene Cadre de travail © Marie Deschene Cadre de travail © Marie Deschene Travailler chez Tourisme Montréal COMMENT POSTULER? Tous les postes à pourvoir sont affichés sur notre portail Emplois et sur notre page LinkedIn. Pour la haute saison touristique mai à octobre, nous recrutons des employés saisonniers pour le Bureau d’Accueil Touristique situé dans le Vieux-Montréal. Travailler chez Tourisme Montréal LES AVANTAGES Situés au centre-ville de Montréal, nos bureaux sont voisins de l’hôtel Le Reine -Elisabeth, en face de la Place Ville Marie et directement reliés à la Gare centrale et à la station de métro Bonaventure. Situés au 24e étage, ils offrent une vue époustouflante! À la blague, nos employés vous diront qu’ils ne savent pas ce qu’ils aiment le plus la vue, la lumière ou le café qui est offert! La majorité des postes à pourvoir sont des emplois permanents donc admissibles aux avantages suivants un programme d’assurances collectives; un régime de REER collectif avec contribution de l’employeur; trois semaines de vacances par année; une semaine de congé à Noël ; dix journées de maladie par année; la flexibilité dans les horaires et la possibilité de faire du télétravail; un programme élaboré de formation et de perfectionnement; un large accès aux grands événements culturels, touristiques et sportifs; un grand nombre d'activités sociales au cours de l'année. Activités sociales © Tourisme Montréal Activités sociales © Tourisme Montréal Activités sociales © Eva Blue Social activities © Tourisme Montréal Social activities © Tourisme Montréal CONTACTER Maryse Landry, Directrice Ressources humaines
BANYUMAS Pengelola objek wisata di Kabupaten Banyumas diminta tetap mengaktifkan Gugus Tugas Covid-19 meskipun momentum libur Lebaran telah selesai. Penerapan protokol kesehatan (prokes) diminta tidak kendor guna mencegah penyebaran Covid-19. "Terkait dengan pascalibur Lebaran 2021 dari aspek regulasi, kami telah membuat surat edaran kepada semua pengelola atau pemilik objek
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa pengaturan pengelolaan objek wisata eremmerasa berdasarkan Peraturan Daerah Tahun 2017 Tentang Penarikan Retribusi Rekreasi dan Objek Wisata, yaitu SOP/biaya operasional di tanggung oleh dinas pariwisata, kemudian semua pembayaran karcis biaya masuk ke objek wisata, karcis gasebo, dan toilet setiap hari menyetor ke bendahara pendapatan dinas pariwisata 1x 24 jam, kemudian dari bendahara pendapatan menyetor ke kas daerah, dinas pariwisata mempekerjakan tenaga honor yang memiliki tugas masing-masing di antaranya bertugas di loker, menjaga gasebo, dan menjaga toilet dan petugas lain yang di pekerjakan sebagai petugas kebersihan dan keamanan, serta juga menyediakan tenaga paramedis dan tim SAR dan bekerja sama dengan PM dan kepolisian jika hari hari tertentu misalnya libur hari raya. Bentuk tanggungjawab yang di berikan oleh pengelola objek wisata yang mengalami kecelakaan akan diberikan fasilitas kesehatan oleh dinas pariwisata sedangkan yang meninngal dunia akan diberikan berupa dana hibah apabila mengajukan permohonan bantuan ke dinas pariwisata, akan tetapi hanya wisatawan lokal yang memiliki KTP/KK Kabupaten Bantaeng yang dapat memperoleh bantuan hibah sedangkan wisatawan luar daerah hanya di berikan fasilitas kesehatan. To read the full-text of this research, you can request a copy directly from the has not been able to resolve any citations for this publication. Muhammad Ikram Nur FuadyKekerasan seksual adalah suatu kejahatan yang dapat terjadi dimana dan kepada siapapun, termasuk kepada perempuan yang terjadi di media massa. Bentuk-bentuk kekerasan seksual di media massa saat ini didominasi dalam bentuk daring, seperti, seperti perundungan cyberbullyng, pelecehan seksual sexual harassment, ujaran kebencian hate speech, penghinaan bentuk tubuh body shaming yang tidak hanya terjadi kepada perempuan dewasa, tetapi juga perempuan yang masih dalam ketagori anak. Sensitifnya kejahatan kekerasan seksual kepada perempuan membuat banyak pihak korban yang memutuskan tidak menempuh jalur hukum. Pilihan tersebut tidak menyelesaikan masalah karena pihak korban terkesan menutupi diri dan menanggung akibatnya sendiri karena takut sanksi sosial dari masyarakat. Hal ini juga diperburuk dengan anggapan sebagian masyarakat yang merasa penyelesaian secara jalur hukum itu sangat berbelit-belit, lama, dan mahal. Disinilah peran dari keadilan restoratif restoratif justice dalam memberikan solusi penyelesaian yang mengedepankan pemulihan korban. Keadilan restoratif adalah suatu konsep yang pada intinya merupakan usaha pemulihan pada korban dan memberikan kesempatan tersebut kepada pelaku kejahatan. Aparat penegak hukum dan pihak lain, seperti keluarga, tokoh agama, dan tokoh masyarakat hanya menjadi penengah untuk memperlancar proses tersebut. Namun, penyelesaian kejahatan kekerasan seksual pada perempuan melalui keadilan restoratif tidak selamanya berbuah manis. Hasil penelitian terbaru menunjukkan bahwa rintangan dalam melakukan keadilan restoratif adalah ketidaksediaan pihak korban untuk menempuh jalur tersebut, seperti ketidaksediaan korban menikah dengan pelaku untuk menutupi kasusnya. Pada akhirnya, kejahatan kekerasan seksual pada perempuan merupakan kejahatan yang dinilai berat dan sulit untuk dilakukan perdamaian. Akan tetapi, selagi masih ada celah untuk memperbaiki hubungan pelaku dan korban serta melihat kepentingan masa depan korban, maka keadilan restoratif merupakan salah satu solusi yang dapat digunakan. Selengkapnya akan dibahas dalam topik bab buku clear legal umbrella is a basis for the effectiveness of a policy, including in dealing with the Covid-19 pandemic. However, the inconsistency of the legal umbrella in giving birth legal uncertain, and the public becomes confused. This research aims to critique the Indonesian government's attitude in dealing with the Covid-19 pandemic, which began in early 2020 due to the legal umbrella's inconsistency in enforcing different and ineffective legal sanctions at the central government and local governments. The research method used is normative research with a statutory approach. In contrast, the research results will be explained in a descriptive-qualitative way. This research shows that the government considers the Covid-19 pandemic a non-natural disaster and does not lockdown. Meanwhile, the legal umbrella used is the health quarantine law, which requires implementing public health emergencies, almost the same as lockdowns. On the other hand, the Large-Scale Social Restriction PSBB policy has a legal basis for a health quarantine law, while the Covid-19 pandemic situation is a non-natural disaster that should refer to the disaster management law. Furthermore, other results also show ineffective enforcement of legal sanctions, such as criminal sanctions in regional head decisions that cannot be enforced because PSBB only includes administrative sanctions. In conclusion, the inconsistency of the legal umbrella in dealing with the Covid-19 pandemic is very detrimental to the community due to limited human rights, which can lead to legal uncertainty and public distrust of the study aims to elaborate the views of the right to freedom of expression in Indonesia with various other countries and create universal concepts and values for the limits of freedom of expression that can be accepted by the general public. The research method used is normative legal research using a statutory approach and a comparative approach. As for the results of the research, freedom of expression both in Indonesia and in various other countries provides open space for action, but there are fundamental things behind it that need to be adhered to collectively and universally, the fundamental thing is the limitations and accountability of the impacts arising from freedom of expression. In this case, the restrictions on expression include an appropriate respect for others' rights and freedoms, racism, and the general welfare of a democratic society. Respect the rights and reputations of others, Does not contain an element of hatred Does not contain fabricated information or hoaxes To adhere to reasonable standards of decency; Acts that violate the sacredness of specific religious values; Protect national security or public order or public health or morals in the interest of national security, territorial integrity, or public safety, to avert chaos or crime, to safeguard one's health or morals, to safeguard one's reputation or rights, to prevent the disclosure of information obtained in secret, and to preserve the judiciary's authority and impartiality. Muhammad Ikram Nur FuadyKemunculan geng motor dengan berbagai aksi kriminal sangat meresahkan masyarakat, khususnya wilayah Kota Makassar yang sepanjang tahun 2014- 2015 yang gempar dengan laporan kejahatan geng motor. Geng motor adalah sekumpulan orang memiliki hobi bersepeda motor yang membuat kegiatan berkendara sepeda motor secara bersama-sama, baik tujuan konvoi maupun touring dengan sepeda motor yang identik dengan kekerasan, seperti pencurian atau pembegalan, penganiayaan, bahkan sampai menelan korban jiwa. Selain itu, hal tersebut diperburuk dengan fakta bahwa anggota geng motor didominasi oleh remaja dan anak yang masih duduk di bangku sekolah menengah, seperti SMP dan SMA, dimana menurut hukum anak itu masuk kategori anak di bawah umur. Pada akhirnya, fenomena geng motor tersebut telah dianggap sebagai suatu ancaman bagi keamanan dan ketertiban masyarakat. Peran untuk melindungi, menciptakan keamanan, dan ketertiban masyarakat kantibmas merupakan peran institusi Kepolisian Negara Republik Indonesia sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2002 Tentang Kepolisian Negara Republik Indonesia. Dalam upaya mewujudkan hal tersebut, kepolisian telah diberikan kewenangan melakukan diskresi yang dapat digunakan sebagai alat memberantas kriminalitas geng motor. Namun, faktanya menunjukkan masih banyak anggota kepolisian yang tidak menggunakan diskresi atau melakukan kesalahan dalam penerapannya di lapangan, mengingat diskresi adalah kewenangan kepada pejabat kepolisian untuk bertindak atau tidak bertindak menurut pertimbangan aparat. Maka dari itu, buku ini penting untuk menjadi bahan pertimbangan oleh aparat kepolisian dalam bertindak menghadapi geng Patterns of Disagreements in EnglishN NurlaelahNurlaelah, N. 2020. Semantic Patterns of Disagreements in ZulhamPerlindungan KonsumenZulham, Hukum Perlindungan Konsumen, Cet. 2; Jakarta Prenadamedia Group, 2016. Di akses pada tanggal 15 februari 2020 pukul Di akses pada tanggal 15 februari 2020 pukul 1100 AM Pelatihanmenghadirkan narasumber dari Gugus Tugas Percepatan Penanganan Covid-19 Kota Magelang, DPD Himpunan Pramuwisata Indonesia (HPI) Jawa Tengah, serta pengelola destinasi wisata Kandri dan objek wisata Goa Kreo Semarang. Taufiq Nurbakin, yang mewakili Sekda Joko Budiyono, menyambut baik pelatihan itu sebagai langkah mempersiapkan para Analisis Manajemen Pengelolaan Obyek Wisata dalam Mewujudkan Pembangunan Pariwisata yang Berkelanjutan melalui Badan USAha Milik Desa Adat Bumda Studi Kasus Obyek Wisata Pantai Pandawa Kuta Selatan Kabupaten Badung Abstract Permasalahan sumber daya manusia pada manajemen pengelolaan obyek wisata pandawa agar pekerjaan dapat dilakukan secara maksimal dan optimal merupakan permasalahan yang harus ditangani. Permasalahan tersebut diatasi dengan menerapkan tiga 3 fungsi manajemen yaitu fungsi strategi, fungsi manajemen komponen internal, dan fungsi manajemen konstituen eksternal. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Data yang diperoleh penulis dengan melakukan observasi langsung untuk dapat melihat secara nyata peristiwa yang terjadi di lapangan dan melakukan wawancara mendalam dengan narasumber terkait manajemen pengelolaan obyek wisata pantai pandawa dalam mewujudkan pembangunan pariwisata yang berkelanjutan melalui BUMDA. Kesimpulan yang diperoleh dari penelitian ini adalah pertama manajemen pengelolaan yang diterapkan dalam mengelola obyek wisata pantai pandawa ialah dengan menggunakan tiga 3 fungsi manajemen pengelolaan. Kedua, sumber daya manusia yang terlibat dalam manajemen pengelolaan obyek wisata pantai pandawa pendidikannya tidak merata dan lebih dominan yang pendidikan tamatan SD dan SMP. Ketiga, untuk dapat meningkatkan kualitas pemahaman pegawai dilakukannya pelatihan dan adanya evaluasi kerja setiap sebulan sekali. Implikasi dari penelitian ini adalah untuk dapat meningkatkan manajemen pengelolaan obyek wisata dalam mewujudkan pembangunan pariwisata yang berkelanjutan pada obyek wisata pantai pandawa sangat perlu adanya sumber daya manusia dengan memiliki standar pendidikan yang diharapkan akan mampu bekerja secara optimal dan maksimal dalam memanajemen pengeloaan obyek wisata pantai pandawa serta akan berdampak pada pembangunan pariwisata yang dihasilkan.
a Pengelola memperkirakan sekitar 10 ribu orang mengunjungi tempat wisata pada masa liburan sekolah tahun ini. B. Perkiraan didasarkan pada jumlah pengunjung tempat wisata pada musim liburan tahun lalu. C. Perkiraan jumlah pengunjung yang datang tahun ini dianggap berlebihan. d. Pengelola menyiapkan beberapa macam hiburan untuk menarik wisatawan.
E-Paper Media Indonesia Headline Edisi Ciptakan Pemilu Nihil Politik Uang Regulasi pemilu tidak preventif dan prediktif terhadap praktik politik uang. Fokus Edisi Relasi Ekonomi-Politik Militer di Papua bukan Omong Kosong TNI mengeklaim tak memiliki keterkaitan apa pun dengan kepentingan ekonomi-politik, bahkan perusahaan yang ada di Papua. Baca E-Paper Berita Terkini El Nino dan La Nina, Bedanya Dimana? Humaniora AKHIR-AKHIR ini istilah el nino menjadi salah satu isu iklim yang banyak dibicarakan karena dampaknya yang... Sabtu 17 Juni 2023, 0015 WIB Brand Kosmetik Lokal Implora Jadi Sponsor Indonesia Open 2023 Ekonomi Antusiasme besar juga datang dari Implora yang merupakan brand kosmetik lokal. Implora turut memberikan... Sabtu 17 Juni 2023, 0001 WIB Jaga Loyalitas Konsumen, Restoran A&W Selalu Hadirkan Menu Baru Ekonomi Restoran A&W tak hanya sekadar mengandalkan kelezatan makanan yang didukung sertifikasi halal tetapi... Jumat 16 Juni 2023, 2346 WIB Iwan Bule siap maju Pilgub Jawa Barat Gantikan Ridwan Kamil Politik dan Hukum Iwan Bule siap maju pilgub Jawa Barat gantikan Ridwan... Jumat 16 Juni 2023, 2338 WIB Elektabilitas Erick Thohir dan Mahfud MD Bersaing Ketat di Bursa Cawapres Politik dan Hukum Erick Thohir meraih elektabilitas tertinggi sebagai bakal calon wakil presiden cawapres di antara sejumlah... Jumat 16 Juni 2023, 2330 WIB Alessia Russo Tinggalkan Manchester United Akhir Juni Sepak Bola MANCHESTER United mengonfirmasi kepergian salah satu pesepakbola putrinya, Alessia Russo. ia akan... Jumat 16 Juni 2023, 2330 WIB Seluruh Jemaah Haji Gelombang Pertama Telah Berada di Mekah Humaniora Pemberangkatan jemaah haji gelombang pertama dari Madinah ke Mekah telah... Jumat 16 Juni 2023, 2317 WIB Ganjar Tingkatkan Indeks Pembangunan Manusia Via Program SMKN Jateng Nusantara “Kita mau angkat IPM kita menjadi jauh lebih baik maka akses pendidikan itu ada, wabilkhusus untuk yang... Jumat 16 Juni 2023, 2313 WIB Selengkapnya Top Tags haji Mahkamah Konstitusi Indonesia Terbuka Qatar Pemilu 2024 Pasir Laut El Nino BenihBaik dan PLN Berdayakan Istri Nelayan Jepara Tambah Penghasilan Nusantara PLN Peduli dan BenihBaik melakukan pemberdayaan perempuan pesisir kelompok nelayan Jepara, Jawa... Jumat 12 Mei 2023, 2201 WIB Blibli Gandeng BeniBaik Hadirkan Platform Donasi Online GASABAR Berbagi Bahagia Humaniora Program itu merupakan platform pengumpulan donasi dari corporate social responsibility CSR selama... Jumat 14 April 2023, 0008 WIB Lewat 'Roda-Roda Ramadan', DAIKIN dan Siap Salurkan Donasi Rp1,25 M Humaniora Donasi akan diberikan dalam bentuk 3,400 paket bantuan. Selain paket sembilan bahan pokok, donasi juga... Sabtu 01 April 2023, 1205 WIB Gandeng Benihbaik, Bigo Live Gelar Kampanye Dukung Yayasan Kanker Indonesia Humaniora kampanye ini bertujuan untuk memberikan dukungan kepada Yayasan Kanker Indonesia YKI dan penerima manfaat... Jumat 24 Maret 2023, 1355 WIB Dana CSR Sogo Disalurkan Melalui Humaniora Sogo mengumumkan Sogo Scholarship melalui mitranya, sebuah platform crowdfunding di... Selasa 21 Maret 2023, 1747 WIB Selengkapnya MG News 2 Penerima Suap Penanganan Perkara di MA Divonis 8 dan 4,5 Tahun Penjara Politik dan Hukum PENGADILAN Tindak Pidana Korupsi Tipikor pada Pengadilan Negeri Bandung menggelar sidang putusan terhadap... Kamis 15 Juni 2023, 1627 WIB Elite PSI Raja Juli Temui Presiden Jokowi Bahas Kaesang di Pilkada Depok Politik dan Hukum SEKRETARIS Dewan Pembina Partai Solidaritas Indonesia PSI, Raja Juli Antoni, menemui Presiden Joko Widodo... Kamis 15 Juni 2023, 1617 WIB Viral, Perempuan Pengendara Mobil Buang Tiga Karung Sampah di Pinggir Kali Humaniora Aksi seorang perempuan membuang sampah di pinggir kali mendapatkan cemooh... Rabu 14 Juni 2023, 0945 WIB 60 Orang Diamankan Polisi Saat Asyik Berjudi Megapolitan Kepolisian mengamankan 60 orang yang didominasi lansia ketika sedang asyik berjudi di Sawah Besar, Jakarta... Rabu 14 Juni 2023, 0630 WIB Ada El Nino, Pagu Anggaran Pertanian RAPBN 2024 Malah Turun? Ekonomi DPR menyoroti turunnya pagu anggaran pertanian pada APBN, dari Rp15 triliun di 2023 menjadi Rp14... Selasa 13 Juni 2023, 2035 WIB Selengkapnya Berita Populer Berkomitmen Gunakan Produk Lokal, Baker’s Corner Café Hadir di Side Walk Jimbaran Weekend Baker’s Corner Cafe dengan bangga mengumumkan pembukaan resmi outlet kelimanya terletak di dalam mall... Rabu 14 Juni 2023, 2055 WIB Indonesia Darurat Krisis Iklim Opini SORE menjelang magrib, tak terlihat anak-anak berlari gembira bermain sepak bola di desa pesisir itu. Wajah... Senin 12 Juni 2023, 0505 WIB Tampil Sebagai Debutan, Israel Juara Tiga Piala Dunia U-20 Sepak Bola Senior dan Khalaili mencetak gol di 14 menit terakhir laga di Stadion Diego Maradona di La Plata untuk... Senin 12 Juni 2023, 0404 WIB Rekam Jejak Apik, Kans Erick Thohir Sebagai Cawapres Potensial Terus Menguat Politik dan Hukum Pengamat Politik Universitas Padjadjaran Idil Akbar mengatakan, Erick Thohir semakin menunjukkan kelayakan... Sabtu 10 Juni 2023, 2145 WIB Mengenal Karakter Pemain Transformers Rise of the Beasts Hiburan Sekuel film Transformers menjadi salah satu film karakter robot yang paling populer sepanjang masa. Beragam... Minggu 11 Juni 2023, 1242 WIB Donald Trump Didakwa Mencuri Dokumen Rahasia dan Mengancam Keamanan Nasional Internasional Mantan presiden AS Donald Trump didakwa mengancam keamanan nasional dengan mengambil dokumen rahasia milik... Sabtu 10 Juni 2023, 0720 WIB Melaju ke Final Singapura Terbuka, Kesempatan Ginting Pertahankan Gelar Olahraga Ginting menyegel tiket ke final usai mengalahkan wakil Thailand, Kunlavut Vitidsarn, dengan 19-21, 11-21, 6-1... Sabtu 10 Juni 2023, 2215 WIB Selengkapnya Berita Weekend CBD, Senyawa Ganja Ditemukan pada Tanaman Gulma di Brasil Efektivitas senyawa tersebut sebagai pengobatan medis masih dalam... Jumat 16 Juni 2023, 2116 WIB Cerita Bos Ravel Entertainment Sukses Datangkan The Corrs The Corrs siap bawa para fan di Indonesia bernostalgia pada 18 Oktober... Jumat 16 Juni 2023, 1711 WIB The Corrs Resmi ke Jakarta, Tiket Konser Dijual Mulai Rp1 Juta Konser akan berlangsung pada Rabu, 18 Oktober... Jumat 16 Juni 2023, 1634 WIB Esmod Jakarta Gelar Program Magang Instruktur Desain Mode bersama Kemendikbud Esmod Jakarta menggelar program magang instruktur desain mode bersama dengan Kementerian Pendidikan,... Jumat 16 Juni 2023, 1500 WIB Selengkapnya DHzR5dW.
  • 24xcd5sk1l.pages.dev/106
  • 24xcd5sk1l.pages.dev/866
  • 24xcd5sk1l.pages.dev/159
  • 24xcd5sk1l.pages.dev/108
  • 24xcd5sk1l.pages.dev/769
  • 24xcd5sk1l.pages.dev/457
  • 24xcd5sk1l.pages.dev/431
  • 24xcd5sk1l.pages.dev/282
  • tugas pengelola objek wisata